1月3日下午，浙江省委常委、組織部長王成來紅獅集團開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，聽取企業黨建引領傳統行業轉型發展情況。鼓勵集團持續推進智能制造數字化轉型，深入研究黨建引領“未來工廠”建設的有效路徑，實施“人才飛地”，不斷開辟發展新賽道、蓄積發展新動能。

浙江省委組織部部務會議成員、辦公室主任楊州，兩新黨建處處長陳國南，人才辦主任孟德玖；金華市委常委、組織部長王堯祥，副部長陳鋼；蘭溪市委書記戴翀，市委常委、組織部長郭亮等領導陪同調研。集團董事長章小華熱情接待王部長一行。

王成部長（左三）參觀集團展廳

在集團展廳和數字化控制中心，王部長認真聽取章小華董事長關于企業數字化轉型、“一帶一路”項目發展、“未來工廠”建設、黨建在人才和組織建設中的引領作用等匯報。王部長表示，紅獅集團的每一步發展都深刻烙刻著中國改革開放和浙江民營經濟蓬勃發展的時代印記，也是一個很好的傳統產業通過數字化改革成功轉型的樣板。紅獅集團在水泥主業實現國內外高質量發展的同時，又很好的抓住了國家發展新優勢新機遇，布局新能源產業，開辟新賽道，這是企業選擇的智慧，前景廣闊。

黨的二十大指出，要加強新經濟組織、新社會組織、新就業群體黨的建設。王部長強調，非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，在推動高質量發展方面發揮重要作用。科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力，要聚焦創新發展、轉型升級和改革攻堅、開放提升，更好發揮黨建統領作用，通過“人才飛地”，在人才引育、項目落地、政策支持等方面助力紅獅集團“未來工廠”建設和“雙主業”發展，持續推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈集聚裂變，更好實現黨建強、發展強。

王部長要求，各級黨委和組織部門要帶頭深入企業開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，緊扣“全天候服務”常態化、“全過程服務”精準化、“全方位服務”系統化，把調查研究和服務解難工作做深入、做扎實、做到位，全面激發“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”的澎湃活力，確保新一年各項工作實現“開門穩”、“開門好”，奮力在譜寫中國式現代化浙江篇章中展現擔當作為。

參觀集團數字化控制中心

章小華董事長感謝浙江省、金華和蘭溪市組織部門對紅獅集團的關心和大力支持，重點匯報集團2022年主要指標、企業黨的建設、“一帶一路”項目發展、傳統產業數字化轉型及多晶硅產業布局等。

章總表示，王部長一行領導新年上班第一天就走訪調研紅獅集團，充分體現對紅獅的高度重視與鼓勵。紅獅集團按照浙江省“未來工廠”建設要求，聚焦生產線高效運行，通過“戰略業務化、業務流程化、流程IT化、IT數據化”，推動生產智能化、管理數字化，有效擴大企業邊際規模，保持高效管理，實現有質量的增長。黨的組織工作在現代企業管理中值得借鑒學習，流程是最佳實踐，紅獅集團正實施組織變革，打造流程型組織，通過部門重塑、制度重構，實現跨部門、跨層級、跨專業的多跨協同，提升客戶滿意度和企業核心競爭力。

章總表示，黨的二十大和中央經濟工作會議，進一步增強了民營企業和實體經濟發展信心。精神的力量是無窮的，黨建在促進企業凝聚力提升方面發揮著重要作用，紅獅努力把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干，不斷增強員工使命感、責任感、榮譽感。民營企業聽黨話、跟黨走要體現在落實黨的各項方針政策上，紅獅集團堅持黨建促發展，響應國家“一帶一路”倡議布局東南亞，落實國家雙碳戰略布局多晶硅產業，形成“水泥+多晶硅”雙主業格局，實施員工共富和強村富民計劃，助力浙江共同富裕示范區建設。

在集團黨建展廳聽取企業黨建工作匯報

紅獅集團副總經理楊志清、流程IT部副總經理何軍、行政人事部副總經理李平等參加接待。